«WeWork» վավերագրական ֆիլմը ցույց է տալիս մեսիական գործարարի անմեղսունակությունը

Edեդ Ռոթշտեյնի վավերագրական ֆիլմը կատաղի բաժանում է այն բանի, թե ինչ է տեղի ունենում, երբ Սիլիկոնային հովտի կերպարային պատկերացումը հայտնվում է հետիոտների բիզնեսի վրա:

[ Սա 2021 SXSW կինոփառատոնի մեր ակնարկի վերահրապարակն է: Մենք աշխատում ենք այժմ Հուլուում է .]

Ես հազվադեպ եմ բղավում իմ հեռուստատեսության վրա: Սովորաբար դա տեղի է ունենում սպորտի ժամանակ: Ես երբեք չեմ կարող հիշել, որ դա տեղի է ունեցել վավերագրական ֆիլմի ընթացքում, և, իհարկե, ոչ մի քանի անգամ: Բայց ընթացքում Edեդ Ռոտշտեյն Նոր վավերագրական ֆիլմ WeWork. Կամ 47 միլիարդ դոլար արժողությամբ միաեղջյուր պատրաստելը և կոտրելը , Ես ինքս գտա մի քանի անգամ բղավելով WeWork- ի մեսիական համահիմնադիրին Ադամ Նոյմանը , «ԴՈՒ. ԵՆ Ա. ՎԱՐՉԱՊԵՏ »: Ռոտշտեյնի կինոնկարը աշխատում է որպես կտոր, ինչպես վերջերս նկարագրված այլ վավերագրական ֆիլմերում Ֆայր. Ամենամեծ երեկոն, որը երբեք չի պատահել և Գյուտարարը. Սիլիկոնային հովտում արյան համար որտեղ մենք կարող ենք տեսնել, թե ինչպես են բախտախնդիրները բարգավաճում տնտեսությունում, որը առաջնահերթություն է տալիս «խափանումներին» և ագրեսիվ ընդլայնմանը ՝ ի հաշիվ երկարաժամկետ կայունության, զուգորդված համեստ աճի հետ: Մենք աշխատում ենք դրա ծայրահեղ օրինակ է բերում, քանի որ մինչդեռ Էլիզաբեթ Հոլմս խոստացավ հեղափոխական բժշկական սարք և սպեկտրի հակառակ ծայրում Բիլի Մաքֆարլենդ խոստացել էր անհավատալի երեկույթ, Neumman- ի բիզնեսը անշարժ գույքի աշխարհիկ աշխարհն էր, որն ուռճացված էր ինչ-որ հեղափոխության ճանապարհով մարդկանց համայնքի ձևով: Ռոթշտեյնը հմտորեն ցույց է տալիս, թե ինչպես WeWork- ի ամենաուշագրավ շինարարությունը Նեյմանի անհուն էգոն էր:



WeWork- ը հիմնադրվել է 2010 թ.-ին, հիմնադրվել է իսրայելական ծագմամբ Նոյմանն ու ամերիկացին Միգել Մաքքելվի , չնայած երկուսն էլ մեծացել են համայնքների նման միջավայրում: Մեծ անկման հետևանքով, դուետը ստեղծեց մի նոր գաղափար `աշխատելու համար, որտեղ մարդիկ կարող էին վարձել կոմունալ գրասենյակային տարածք, բայց դա կլիներ հիփ և գերժամանակակից, այլ ոչ թե խայտաբղետ և կորպորատիվ: Նյու Յորքի անշարժ գույքի մեծ ցցերի և թաքնված աշխարհում WeWork- ի խաղն ըստ էության վարձակալել էր գրասենյակային տարածքները, այնուհետև վարձակալել անհատներին կամ նորաստեղծ ընկերություններին, ովքեր փնտրում էին աշխատանքային տարածք, որը շարունակում էր մնալ հազարամյակի մտածելակերպով: Այնտեղ, որտեղ WeWork- ը տարօրինակ է անցնում, և այնուհետև ռելսերից դուրս էր գալիս, Neumann- ի անընդհատ մղումն էր `իր ընկերությունն ավելի շատ կյանքի ոճի ապրանքանիշ դարձնելու, մինչդեռ վենչուրային կապիտալիստները փորձում էին խաթարել աշխատանքային տարածքի ամբողջ տնտեսությունը: Aուգահեռ mediaԼՄ-ների հետ միասին, WeWork- ն այդպես է հասել 47 միլիարդ դոլարի գնահատմանը:

Պատկեր Hulu- ի միջոցով

Որտեղ Մենք աշխատում ենք իսկապես փայլում է նրանից, թե ինչպես է այն պատկերացնում առաջնորդի մշակույթն ու տեսակը, որը դառնում է անհանգստացնող ծանոթ: Չնայած մարդկությունը մեր գոյության ընթացքում դժգոհությունների պակաս չի ունեցել, Մենք աշխատում ենք , վերոհիշյալ վավերագրական ֆիլմերի հետ միասին, նկարում է հատուկ նկարահանող նկարչի մի տեսակ, որը մշտապես գերադասում և թերանում է մի միջավայրում, որտեղ VC- ները հսկայական գումարներով մի տեսակ հաղթող-խաղ են խաղում: Ի վերջո, եթե Amazon- ը շուկայի գերակայության միջոցով կարողացավ ոչնչացնել աղյուսով և հավանգի մանրածախ վաճառքը, ապա ինչու այդ մոդելը չի ​​կարող կիրառվել որևէ այլ բիզնեսի համար:

Գայթակղիչ է ամբողջ մեղքը բարդել Նոյմանի վրա, և Մենք աշխատում ենք նկարում է նրան որպես գրեթե կոմիքսորեն անճարակ գործիչ, որի չարությունը միայն սկսում է սողոսկել, երբ իրերը փչանում են: Բայց Neumann- ի անձը նաև հիանալի կերպով ամփոփում է անջրպետը տեսողության և պրակտիկայի միջև, որն ավարտվում է ստեղծելով այնպիսի վայրիորեն գերագնահատված ընկերություն, ինչպիսին WeWork- ն է: Երբեք բավական չէր ասել. «Մենք դանդաղորեն աճում և լրացնում ենք մեր աշխատանքային տարածքները և որոշակի թիրախներ ենք դրել ՝ հիմնվելով մեր ներկա աճի տեմպի վրա»: Փոխարենը, իր հիմքում WeWork- ը անշարժ գույքի ընկերություն էր, որը գործում էր Սիլիկոնյան հովտի տեխնոլոգիական ընկերության պես, որն այրվում էր հսկայական քանակությամբ կանխիկ դրամով `հույս ունենալով, որ դա կնշանակի շուկայի գերակայություն: Բայց, ի տարբերություն տեխնոլոգիական ընկերության, որտեղ դուք առցանց փորձ եք վաճառում, WeWork- ը գրեթե ամբողջությամբ գլխավերևում էր: Ինչ-որ պահի, եթե դուք վաճառում եք աշխատանքային տարածք, մարդիկ պետք է գան ձեր տարածք: Ուշագրավն այն է, թե որքան ժամանակ Նեյմանը կարողացավ թաքցնել այս փաստը ոչ միայն կեղծ թվերով, այլ իր անհատականությամբ, որը նկարեց համայնքի վերահիմնման մեծ շրջանակ:

Պատկեր Hulu- ի միջոցով

Beանկալի կլիներ, որ այսպիսի բիզնեսի մասին պատմությունները միայն վնասեին այդ վզին գցողներին, բայց քանի որ մինչ այժմ շատ լավ գիտենք, արվեստագետները սովորաբար փախչում են քաղաքից իրենց հարստություններով: Նեյմանը ավազակի պես պատրաստվեց մի ընկերության, որը հիմնականում ստիպված էր իրեն աշխատանքից հեռացնել, և նրանք, ովքեր գնում էին WeWork– ի գովազդը ՝ ընկերության սովորական աշխատակիցները, մնացին պայուսակը: Այստեղ կա նախազգուշական հեքիաթ իդեալներով բիզնես ներդնելու մասին, երբ ցանկացած բիզնես ունի միայն իր շահույթը մեծացնելու հիմնական տեսլականը, բայց դեռ ցավալի է տեսնել թարմ դեմքի 20-ականների վաղ տարիքի մարդիկ, ովքեր Նյումանի տեսլականին վստահում էին որպես իրական և իրական, այլ ոչ թե որպես շուկայավարում: սկիպիդար

Մենք աշխատում ենք Ի վերջո, մի փոքր շեղվում է COVID-19 համաճարակի հետևանքով: Ռոթշտեյնը փորձում է շրջել իր ամբողջ նավը ՝ պատճառաբանելով, որ COVID- ի հեռավորությունը միայն հետագայում է ամրապնդում համայնքի կարևորությունը, բայց նա երբեք չի պնդում, որ WeWork– ի համայնքը այլ բան է, քան շուկայավարման հնարք, մի գովազդի մի մաս ՝ կապված կապի անհրաժեշտության հետ: դա ծառայում էր միայն բիզնեսի ընդլայնմանը: Մենք իրոք մարդկային կապի կարիք ունենք, բայց դա WeWork- ի կամ Rothstein- ի վավերագրական ֆիլմի պատմությունը չէ: Մենք աշխատում ենք այն VC- ների և Սիլիկոնային հովտի մտածելակերպի կողմից խրախուսվող զառանցանքների մասին է, որոնք ձգտում են արագ աճի `անկախ այն բանից, թե մեզ ասում են ծանր տվյալները: Դա պատմություն է այն մասին, թե ինչպես կայսրը հագուստ չուներ, և այնուամենայնիվ, մենք այժմ ունենք մի ամբողջ ենթակառուցվածք, որը նախատեսված է մեզ ասելու, որ մերկությունն իրականում պատկերված ամենափառահեղ զգեստն է:

Վարկանիշ ՝ B +

WeWork- ի պրեմիերան Hulu- ով ապրիլի 2-ին: